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山西铝业召开四季度安委会强调 “认真”抓安全 “较真”管安全 将风险隐患化解在萌芽状态

10月8日，山西铝业召开四季度安委会，山西新材料党委书记、董事长，山西铝业执行董事郭威立，山西铝业总经理张智，副总经理、安全总监李安平，财务总监尹红卫，机关各部室、相关单位负责人参加会议。张智主持会议。

会议通报了三季度安全环保工作，部署了四季度重点工作，通报了中铝资产CAHSE体系审核问题清单整改情况；武装保卫部总结了三季度消防工作，安排部署了四季度重点工作。

宏泰粉煤灰开发有限公司汇报了职工安全思想状况调查情况，与会领导随机抽取喷丝板了生产经营部、宏泰粉煤灰开发有限公司、频率表职工培训中心3家单位对安全履责情况进行述职。

李安平结合分管工作，就加快CAHS传动齿轮E精准管理体系整顿步伐、做好风险分级管控和隐患排查治理工作、四季度安全环保工作以及公司用工摸底工作做了具体安排。

张智指出，要不断提高安全意识，提高安全警惕性，真正将安全环保工作落到实处，切实发挥安全工作在企业发展中的 压舱石 、预计能到达1137亿美元 稳定器 的作用；

各级管理人员要持续做好群众性安全意识提升工作，营造安全氛围，及时纠正并防止习惯性违章等热管现象的发生。

要持续提升安全能力和素质，不断积累安全知识，切实增强隐患排查及风险防范能力，防范和减少各类事故的发生；

要建立健全规章制度，规范人员日常行为。各单位要扎实推进安全工作，为全年生产经营目标的实现提供强有力的基础和保障。

郭威立强调，安全环保部要做好精准管理体系推进的建章立制工作，确保工作高效开展。

各单位要高度重视，严格执行标准要求，及济南实验机厂的低温槽培训详细时通报发现的问题并严格整改落实，形成安全工作的闭环管理；

按照 严格、认真、严肃、严谨、精准 的工作要求，做到 认真 抓安全， 较真 管安全，不断强化安全业务学习和技能提升，确保精准安全管理体系高效运行。

要结合季节性特点，针对性开展安全环保工作，做好安全风险的预判、预见、预防，将风险隐患化解在萌芽状态。

要时时处处相互提醒，不断增强基层人员安全意识，逐步养成良好的安全习惯，真正形成 我的安全我负责他人安全我尽责 的安全工作氛围。